استقطاب الطلبة الموهوبين والمتميزين من داخل الاردن وخارجه للكلية.
تحتاج المشاريع إلى تخصيص ميزانية واضحة للتسويق والإعلان من أجل جذب العملاء وتحقيق النمو. تشمل هذه التكاليف حملات التسويق الرقمي، والإعلانات المدفوعة، والعروض الترويجية، وتكاليف تحسين محركات البحث.
دراسة برامج خدمة العملاء للمنافسين لمعرفة مدى سرعة الاستجابة لحل المشكلات وفعالية الدعم الفني.
تشمل هذه التكاليف الرواتب، والإيجارات، والتكاليف القانونية، وتكاليف البرمجيات المستخدمة في إدارة العمليات.
توفر المؤتمرات منصة لمناقشة أحدث الاتجاهات والتقنيات التي تؤثر في صناعة المال والأعمال.
الغاية: التميز في خدمة المجتمع وتعزيز دور الطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية في خدمة المجتمع المحلي.
هذا يسهل على الآخرين اكتشاف المهارات التي يمتلكها الشخص والتواصل معه لفرص مستقبلية.
تلعب العلامة التجارية دورًا أساسيًا في تعزيز نجاح المشاريع وضمان استدامتها. يشمل بناء علامة تجارية قوية تطوير هوية بصرية متميزة، وتقديم تجربة عملاء فريدة، والالتزام بالجودة والقيم التي تميز المشروع عن المنافسين.
الكتاب المترجم إلى معظم لغات العالم بما فيها العربية يُظهر فلسفة "بيتر ثييل" ورؤيته لعالم ريادة الأعمال، وهو ما عبَّر عنه في العنوان الفرعي: "ملاحظات حول المشروعات الناشئة وكيف نبني المستقبل". يركز "ثييل" على الجوانب الأكثر تعقيدا في عالم الشركات الناشئة، ويكتب بأسلوب سهل خالٍ من التعقيدات والمصطلحات المتخصصة مجموعة من الأفكار تتناول جميع جوانب المال والأعمال، مؤسِّسا لفكرة أن الصعود من نور الإمارات "الصفر" إلى "الواحد" هو أصعب خطوة في الرحلة الريادية، بينما الصعود من "الواحد" إلى "المليون" لا يُمثِّل هذا القدر من الصعوبة.
تقييم الفجوات الموجودة في السوق، والتي يمكن استغلالها لطرح منتجات أو خدمات جديدة تلبي احتياجات غير مشبعة.
دور المقاول يتمثل في كونه الشخص أو الجهة المسؤولة عن تحويل تصاميم ومخططات المشروع إلى واقع ملموس. يشمل دوره عدة جوانب رئيسية: التخطيط والتنظيم: المقاول يقوم بوضع خطة عمل تفصيلية تشمل جميع مراحل المشروع، من نور تحديد الموارد اللازمة، وجدولة العمل، وإعداد التكاليف، وضمان أن كل مرحلة تنفذ كما هو مخطط لها.
تطمح الكلية لتكون خياراً للأساتذة والباحثين وطلبة العلم في تخصصات الأعمال على المستوى العالمي.
ينبغي مراجعة الميزانية بشكل دوري لمقارنتها بالأداء الفعلي، والتأكد من أن التدفقات النقدية تتماشى مع الأهداف المالية.
عند استخدامه، يجب وضع خطة لإعادة تعبئته تدريجيًا لضمان استمرارية الحماية المالية للمشروع.